INNOVATION

Innovations-Mentor

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in einem großen deutschen Automobilkonzern, unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Innovationssteuerung so zu stärken, dass sie zum Motor für ihren Erfolg wird. Dabei betrachte ich nicht nur den Innovationsprozess, sondern das Gesamtsystem.

 

Innovation - was ist das?

Es braucht neue Ideen oder Erfindungen, die für die Umsetzung von Veränderungen verwendet werden. Innovationen entstehen erst dann aus Ideen, wenn diese auch umgesetzt werden. Das führt zu neuen Produkten, Dienstleistungen, Verfahren. Im Fokus steht dabei der Kundennutzen. 

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Innovation - warum sollte ich mich darum kümmern?

Wer sich im Unternehmen um Fragen der Innovation nicht kümmert, der sorgt auf Dauer für reichlich Unruhe. Und das wiederum führt zu handfesten Konflikten. Ich werde gerufen, um mit den Beteiligten Innovationssteuerung einzuführen oder zu optimieren. Sie schafft Klarheit im Vorgehen und sorgt für eine Bündelung der Kräfte.

 

Warum spielt das Geschäftssystem eine Rolle?

Innovation ist sinnvollerweise in das Geschäftssystem eingebunden. Wer seine Innovationsprojekte hier nicht vernetzt, der läuft Gefahr, dass im schlimmsten Fall die ganze investierte Energie ins Leere läuft.

 

Innovationssteuerung hilft, jederzeit ein Bild über die Lage zu zeichnen. Ohne Steuerung bleiben die Auswirkungen der Projekte unklar. Diese Orientierungslosigkeit führt zu Anspannung und Unruhe, kann sich durch alle im Unternehmen ablaufenden Prozesse ziehen.

 

Ich untersuche und beseitige mit Ihnen die Widerstände, die Ihrem Gold im Wege stehen.

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